在提到希望国家出台哪些政策助力企业发展时，薛新华先生提及了其他企业没有谈到的话题。他说，很多砂轮企业的合作客户是一些较大的国有企业，这些企业押款比较严重，常常9个月才完成整个付款流程。他希望国家能出台政策，压缩大企业的付款时间，比如缩短至45-60天，让砂轮企业的资金能快速回笼。近日，磨料库存网采访了南通市辉鑫玻璃纤维有限公司副总经理薛新华。让我们一起去听听他还谈及了哪些与众不同的观点。

　　磨料库存网：当前企业的日子也很难过，为何还会为疫情捐款、捐物？您如何看待企业社会责任感的话题？

　　薛新华：人人为我，我为人人。中国自古以来就有“一方有难八方支援”的文化，每个人都免不了会遇到困难，无论是作为企业还是作为个人，为有困难的地方提供帮助都是应该的。当协会倡议捐款时，我们企业积极参与配合。3月3日，我们又以公司的名义，号召公司的党员再次为疫区捐款。个人有责任，企业有责任，党员更要有责任。

　　磨料库存网：企业目前是否已经开工？

　　薛新华：我们在2月12号正式开工生产。其实10号的时候我们就通过了审批，我们用了2天的时间做了一些前期的准备工作。

　　磨料库存网：复工后，企业能否正常生产？人员复工，原材料采购以及运输方面是否遇到了一些困难？

　　薛新华：第一，我们的人员都是本地的，开工后基本都到岗了。第二，年前我们准备了足够的原材料，所以原材料方面没有受到限制。第三，从运输方面来说，我们是通过集装箱送到港口发货的，因为国家对送到港口的集装箱发货没有限制，所以这三个方面我们没有受到太多影响。

　　对我们来说，唯一的问题是我们年前接了很多外销订单需要年后发货，因为开工延迟，发货时间稍微滞后了一些。客户也知道中国的情况，所以也都表示理解。

　　磨料库存网：从目前的形势来看，您比较担心哪方面的问题？

　　薛新华：我们的外贸订单大多发往欧洲，现在欧洲的疫情也挺严重的，虽然对行业的影响不会立刻体现，但是一定会产生连锁反应。我现在担心的是，一但国外也像中国那样封城了，或是商店关门了，企业停工了，我们肯定会受到影响的。

　　磨料库存网：开工后这段时间企业的订单与同期相比是否有减少？

　　薛新华：我们的订单几乎是连续的，车间都在满负荷生产。

　　磨料库存网：很多企业在人员复工率低的情况下开始考虑机器换人计划，辉鑫是否也有这样的考虑？

　　薛新华：因为玻璃纤维行业的特殊性，完全用机器代替人工，目前还很困难。传统的玻璃纤维行业用人工还是很普遍的，如在检验环节，只能人工来操作，即便是德国、日本等最先进国家，在完成这个环节时，也是完全通过手动来检验的，这也是最合理的。

　　从我们的角度来讲，也希望提高自动化程度，这样可以降低企业的生产成本。但目前对我们来说，这是个难题。

　　因为“苦脏累”，玻璃纤维行业在招工时比较难，虽然我们的生产环境也不错，但是生产的过程中难免会触摸产品，有的人会过敏。

　　作为企业肯定会有压力，所以企业要学会平衡压力，学会抗风险，将风险降到最低。

　　磨料库存网：您对现状下的磨料磨具企业有哪些建议？

　　薛新华：每个企业所处的环境不一样，他面对的问题、客户也不一样，所以需要不同的解决策略。我现在比较担心一些做国内客户的砂轮厂，因为目前一些较大规模的五金城都没开业，他们是砂轮企业的目标客户，不开业也意味着砂轮厂没有销量。企业最好还是向高端发展，将销售范围拓的更广。

　　磨料库存网：目前您希望国家能出台哪些政策助力企业的发展？

　　薛新华：很多砂轮企业的合作客户是一些较大的国有企业，这些企业押款比较严重，常常9个月才完成整个付款流程。我希望国家能出台政策，压缩大企业的付款时间，比如缩短至45-60天，让砂轮企业的资金能快速回笼。

　　磨料库存网：在您看来，疫情会对磨料磨具企业造成哪些影响？2020年磨料磨具行业会有哪些变化？

　　薛新华：在我看来，疫情所造成的影响还没有直接波及到磨料磨具行业上来，因为这种影响是一个缓慢的过程，再过一段时间，可能会慢慢的影响到磨料磨具行业中。

　　行业的变化方面，我认为整体会向更好的方向发展。

　　产能：很多企业从原来的手动生产向自动化生产转变，从设备生产企业那里可以了解到，目前他们的订单很多，因为砂轮企业都在买设备，所以自动化程度的提高会让产能有巨大的飞跃。

　　品质：技术方面的更新越来越频繁。从产品的切割、磨削等方面来讲，技术水平会越来越高，很多企业开始向高端方向发展，低端产品逐渐会被淘汰。