近日，磨料库存网就疫情下行业及企业的发展问题采访了临沂施米德研磨科技有限公司总经理解文祥先生。解文祥说，这次疫情爆露出的“口罩危机”,给国家、社会、国人带来了深刻的反思。未发生疫情前，口罩是低附加值产品，口罩产业链发展的滞后性，某种程度上与“口罩”这个产品的定位有关。对于许多有实力和资质去做口罩的大公司来说，它是一个不被看重的“边缘性”产品。 同样，磨料磨具产品也类似于口罩，也是一个不被看重的“边缘性”产品。磨料磨具俗称“工业的牙齿”,作为机床工具的一个组成部分，虽然在机床工具结构中所占比例较小，但所起作用无法替代，发达国家甚至将其列为战略性产业。 希望政府不要粗暴的划分产业的低端与高端。所谓的低端产业，也有可能用到最新的技术，养活数百万的劳动力，并让大家富裕。更好的分类应该考虑关键产业与非关键产业、战略性产业与非战略性产业、高研发强度产业与中低研发强度产业。 磨料库存网：当前企业的日子也很难过，为何还会为疫情捐款、捐物？您如何看待企业社会责任感的话题？ 解文祥：大疫当前，任何个人和企业都无法独善其身。小微企业虽能力有限，疫情捐赠尽微薄之力，乃个人立身做事、企业经营之根本。此次新型冠状病毒肺炎疫情就像一面镜子，照出了个人及企业的社会责任。许多个人和企业在这种生存和发展的危机下，发自本心且量力而行的向疫区纷纷伸出援手，彰显了承担社会责任的感人精神。 解文祥：公司目前的开工日期还不确定，近期受本省济宁监狱疫情的影响，原定于 2月底又延后了。就算现在想复工也不是太容易，比如原材料、物流都无法保证，所以着急也没用，一切服从政府安排，我预计正常生产要到三月中旬了。 磨料库存网：复工后，企业能否正常生产？会面临哪些困难？ 解文祥：公司产品结构相对专业、专注，加之年前原材料和产成品备货充足，复工后，基本不影响正常生产和交货，复工初期，运输时效会受影响，运输成本会比以往高一些。 磨料库存网：正常的工作规划被打乱，跟客户的合作影响有多大？有哪些调整？ 解文祥：这次新冠肺炎疫情是一场灾难、一场大战，客户和我们面临着一样的问题，所以大家是能够相互理解的。受整个国家经济产业链的影响，会造成一部分客户流失。只能根据疫情的发展状况而定，灵活机动地规划生产，把影响降到最低。 解文祥：现在担心的是没有疫情彻底终结的时间表，有种坐等的力不从心感。最坏的打算肯定有，再牛的企业都会面对生存的中断。面对这样突如其来的一场疫情，说实话，磨具这个行业是最脆弱的，扛风险的能力也最弱，“活下去”是摆在我们面前的第一要务。 对员工去留、福利、工资、客户合作等方面的连锁反应：我们的节奏被疫情打乱了，很多工作需重新安排。疫情只是一个短期波动，大家都应该正视风险，保持敬畏，但也不必恐慌。我个人认为，任何环境的变化，我们都必须拥抱，我们也无法抗拒。我们能做的，是始终为客户解决问题，创造价值，坚守这个行业本质。能做到这个，可以安心睡觉。不能，洗牌也是好事，对行业的健康发展更好。 磨料库存网：疫情期间，品牌该怎么运营，才不会乱又不会出错？ 解文祥：我们会坚持“专用、专注、出口高附加值产品”的定位，求质不求量，深耕行业专用砂轮。就如日本“小而美丽”的中小企业，它们以高超的生产技术和工艺作为立身之本，不求大、不求全、不求多，只求精，只求严格的质量把控，只做别人做不到的事。这一点非常值得我们学习。 解文祥：在这场声势浩大的全民战疫中，各行各业都应参与其中，以自己的方式抵御、对抗这场危机。就以我们磨料磨具行业来说，你一定发现了，在微信朋友圈等社交媒体上很少有悲观、颓态的言论，其中流露更多的是磨界人对国家的支持、政府的信任、行业的期待，以及非常时刻的应变。我们把事情做好、做对，不给国家添麻烦，就是最大的贡献了！以身作则，积极配合响应国家号召，传播正能量，实际践行，共克战“疫”. 解文祥：这次新冠肺炎疫情，是新中国成立以来在我国发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。国家对此次疫情处理得非常及时，非常到位，同时也暴露了地方政府在应对危机上的一些不足，此次疫情对众多中小企业的冲击最大，希望政府在以后的工作中，真正的将“放管服”落实到实处，更好的服务中小企业，给予中小企业发展更好的引导，而不是一刀切、官本位思想。同时给予适当减税，支持企业渡过难关。 期待政府针对磨料磨具企业小而散的现状有足够的重视，能采取积极的政策引导，突出行业细分领域，鼓励中小磨企更好的发展。 2020 年，中国磨界只争朝夕，不负韶华，共克时艰！▶该采访内容将刊登在《中国研磨》杂志“中国研磨企业家”版块。▶《中国研磨》杂志电子版即将上线，关注公众号“磨料库存网”即可获得杂志推送。▶目前电子杂志免费订阅，纸质版杂志订阅费调整为600元/年（不含快递费）。
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