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在“活着”的基础上争取活得更好

2020-02-24浏览量:3190

信息导读:

《中国研磨企业家》采访淄博市淄川金龙磨料磨具有限公司

董事长陈德海先生



  “现在政府的难处更多,我们应该想着还能为政府,为国家做些什么。


  “大部分磨料磨具企业的规模都不是很大,这样额外的支出就比较小,受到的影响也相对较小,基本的生存应该是没问题。

  如此“别具一格”的言论是我们在采访淄博市淄川金龙磨料磨具有限公司董事长陈德海先生时听到的,让我们一起去听听他的观点吧!

  磨料库存网:当前企业的日子也很难过,为何还会为疫情捐款、捐物?您如何看待企业社会责任感的话题?

  陈德海:我觉得现在大家就应该齐心协力,让疫情早一点过去。疫情这段时间,我们也到社区去做义工,尽自己所能帮大家做一些事情。另外大家如果没什么重要事情,一定要在家待着,不要出来。

  磨料库存网:企业目前是否开工了?

  陈德海:2月14日,防疫部门来已经来我们厂里进行了验收工作,目前已经验收合格,所以14号我们就开工了。现在员工的复工率大约有50-60%,一些省外的员工没法回来。

  磨料库存网:复工后,企业能否正常生产?会面临哪些困难?

  陈德海:目前物流是个大问题,特别是省际之间的物流,省内还好一些。我们的原材料都是从聊城采购的,所以原材料供应方面,基本上没什么问题。

  此外,下游企业没有开工,需求自然不会太旺盛。我们也没有全线开工,现在三个公司中有两个是开工的。

  再有,外地员工的复工会麻烦一些,因为防疫部门不同意外省员工在公司住,而且他们回来之后还需要再隔离一段时间,所以我们也没有通知外地员工回来开工。

  磨料库存网:目前疫情对公司经营造成了哪些影响?

  陈德海:疫情对我们的影响还是很大的,需求减少是最明显的方面。

  所以,我们目前做的是一部分精加工的产品,如微粉、耐磨砂,粗加工的产品会延迟开工。

  磨料库存网:疫情期间,对员工去留、福利、工资、客户合作等方面会有什么样的考虑?

  陈德海:我们春节前给员工发了四个月的工资。基本上每个人都有两三万,多的有四五万。所以我们那些不能返工的员工即便到五月份复工,生活上应该都不会困难。我们建有员工微信群,会经常与他们联系,随时了解他们的情况。

  从公司的角度讲,还是希望员工都能快点回来上班,但是如果员工自己坐交通工具回来的话,肯定要被隔离一段时间。所以我们希望能够“点对点”的去接员工回来。当然,前提是确定他们的防疫情况,如果他们周围没有出现疫情,接回工作就好实施一些。目前公司还在办理相应手续,如果安全的话,我们也会争取和防疫部门沟通,看是否能够申请免除14天的隔离期。

  磨料库存网:您对接下来的政府工作有哪些建议?

  陈德海:现在社区以及防疫部门的工作都很繁重,在这样的情况下,我们如果再向政府要求更多的帮助也不太现实。我觉得现在最难的还是国家,企业相对来说要好一些,所以我认为现在应该思考企业能否给政府提供一些“帮助”.

  磨料库存网:在您看来,疫情会对磨料磨具企业造成哪些影响?

  陈德海:大部分磨料磨具企业的规模都不是很大,所以我觉得停工对他们的影响应该也不会太大,没有太多额外的支出,基本的生存应该是没有问题的。如果市场能在五六月份转好的话,我觉得大家的生存几率会在90%以上。但是今年企业的效益肯定会受到影响。所以现在企业的首要任务就是“活着”,然后在“活着”的基础上,再去争取活得更好。

  我认为企业一直坚持到六月份,应该都不会有太大的问题,但是现在大环境的确有太多的不确定性,所以我们只能边走边谋划。

  希望行业的同仁都能活下来,然后积蓄力量,相信未来大家都能活得更好。

记者:白宁
编辑:武巧林
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▶该采访内容将刊登在《中国研磨》杂志“中国研磨企业家”版块。
▶《中国研磨》杂志电子版即将上线,关注公众号“磨料库存网”即可获得杂志推送。
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