离农历新年近了，返乡潮即将来临，当很多省份还在忙着出海抢订单时，用工大省已经提前打响招工“第一枪”。

12月19日，广东首批出省招工团从中山出发，赴广西跨省“抢人”，开展新一年的用工对接。这样，之前抢来的“订”单才能变成“定”单。

12月上旬，浙江多地出台对春节“不打烊”企业的奖励措施。比如，义乌提出，春节期间连续生产的工业企业，营收达到一定标准，奖励10万元；台州黄岩出台政策，产值亿元以上制造业企业正月达到用电量指标的，奖励5万元。义乌出台“留义过年”十条举措，内容涵盖各种补助、红包，倡导在义外地人就地过年。过年“大礼包”的推出有助于企业春节前后稳岗留工。

21日，湖州也发布稳生产奖励、员工返岗补助等硬核政策，支持企业稳岗留工连续生产。

磨料磨具是个劳动密集型行业，对工人的依赖程度较强。近几年困扰企业的难题中，有一项就是招工难。

一线工人流失率高，高端技术人员又难以引进；停工要做好工人维护，放假要给足节日福利……“招工难”早已成为企业发展中亟待解决的重要课题。

在这样的背景下，企业该采取什么样的行动呢？

为了解决员工因背井离乡而离职的问题，一些研磨企业采取了就地招工的措施，以稳定企业的人员流动。此外，有些企业会鼓励老员工介绍新员工，并对介绍新人来的老员工给予奖励。

也有越来越多的研磨企业用企业文化留人，让员工得到足够的尊重感、满足感，并为其提供展示才能的舞台，以及更广阔的发展空间。

还有一些企业不断提升设备的自动化程度，以减少对人员的依赖。

其实，“抢人”和“留人”的背后是一个不容忽视的数据——东部地区，从2015至2021年，农民工总量减少了1000万人，仅珠三角地区，过去的4年间，减少了500万人。这便意味着如果不抢、不留，企业会越来越被动。

总之，无论采取什么措施，企业都要将人才留着，毕竟，企业的发展，靠的是人才。