《中国研磨企业家》采访广东省五金磨具行业协会会长、

　　广东伟艺抛磨材料有限公司董事长罗光伟先生

      疫情发生后，各行各业的爱心组织纷纷参与到“抗疫战役”之中，广东省五金磨具行业协会也第一时间开通了捐款渠道为疫情防控贡献力量。近日，磨料库存网采访了广东省五金磨具行业协会会长、广东伟艺抛磨材料有限公司董事长罗光伟先生，作为协会会长，也作为企业管理者，罗光伟先生从不同的角度为我们讲述了疫情下行业与企业的发展问题。

　　磨料库存网：我们了解到，疫情期间，协会做了不少工作，那么主要是从哪些方面着手的？

　　罗光伟：我们协会的几位领导了解到了武汉的疫情后，就开始商量捐款的情况。让协会通过秘书处起草了一份《倡议书》，并向全体会员单位发出。在倡议全部会员积极响应中央和各地政府决策部署，做好疫情防控工作的同时也发起募捐倡议。倡议发出后，广大会员朋友、同行爱心企业家均积极响应，纷纷慷慨解囊，协会共收到善款183000元。我按广东省民政厅《关于动员慈善力量依法有序参与新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的公告》的指引，在2月15日把所收款汇至广东省慈善总会。

　　同时协会也及时把上级的文件精神通过会员群转达发布，提高会员企业的防范意识。并及时关注行业企业的情况，通过秘书处电话、微信等方式向会员企业了解他们的困难。

　　我近期也一直通过电话与一些企业联系，了解到一些企业虽然没有通过协会捐款，但也通过其他渠道捐款、捐物。

　　可见我们磨料磨具行业的同仁们还是很有社会责任感。

　　磨料库存网：疫情下，企业员工复工难，这是否也意味着，全自动化生产应该早些提上日程了？

　　罗光伟：全自动化生产是企业发展的趋势，生产制造企业都应该走“智造”路线。“中国制造2025”也是国家对制造企业的号召，是中国政府实施制造强国战略的第一个十年行动纲领。作为生产制造企业，走全自动化生产是提高效益的主要生产路径。从“人机结合生产”至“全自动化生产”仍然需要3至10年的过渡期。

　　伟艺公司近2、3年使用的多个自动立库、自动叠棉机等都是大投入实现自动化的举措。开工这几天，我们也梳理出了今年要改良升级的设备项目，总共有36项，都是向自动化方向转型的。

　　另外我也了解到，目前切割片、砂带、砂布生产企业的自动化程度还是挺高的，砂带转换企业的自动化程度还不是太高。但自动化肯定是行业未来的发展趋势。

　　磨料库存网：从这次事件中，可以看出企业的抗风险能力，您认为，企业在哪些方面的管理还需要加强？

　　罗光伟：首先是职业健康安全管理要加强；其次，线上办公的管理能力要加强；再有，防风险意识要加强。

　　磨料库存网：协会后续将会为企业做哪些帮扶性工作？

　　罗光伟：疫情期间，我们及时地为企业传递信息，也分享了同行企业在复产中的一些经验和做法，鼓励同行稳步有序复工复产，防止上下游链条式停摆。

　　在我看来，协会还应该发挥更大的价值，不应该只是简单的开开会，或传递信息，应该为会员企业提供更多元化的服务。做好平台作用，加强企业间的交流，鼓励企业之间相互分享。后期我们也会在这方面多做工作。

　　目前我们协会还有很多方面的工作需要改善。我们也在不断地努力，希望能集大家的智慧，为会员企业做更多的事情。

　　磨料库存网：从企业管理者的角度来讲，您如何看待企业社会责任感的话题？

　　罗光伟：企业作为国家里一个较小的“经济单位”,有义务承担社会责任。当我们的国家遇到困难的时候，也是我们的企业遇到了困难，所以我们一定会尽我们的微薄之力。

　　国强则家富，国泰则民安，只有国家繁荣昌盛，我们的企业才能够健康、持续的发展，国家的命运与企业的命运紧密相联。这次疫情中，我们公司和员工团队为疫情共捐款148300元并已送达支援抗疫前线。

　　磨料库存网：目前企业开工了吗？

　　罗光伟：我们的企业已经在2020年2月17日全线复工。

　　磨料库存网：复工后，企业能否正常生产？会面临哪些困难？

　　罗光伟：公司复工后可以正常生产。因为我们公司所处的阳江市是疫情轻微区，大部分本地员工已复工。外地员工也在逐步引导他们做好防控工作并安排回到岗位上。

　　开工这段时间也接了一些新的订单，特别是一些外贸订单。疫情虽然让企业失去一些机会，但是我认为企业的总业绩不会比去年差太多。

　　磨料库存网：正常的工作规划被打乱，跟客户的合作影响有多大？有哪些调整？

　　罗光伟：疫情发生后，我们有了一个很大的转变，线下的工作可以转到线上。目前与客户采用线上形式拜访，不影响客商情谊。

　　磨料库存网：疫情超过多久，公司会出现极端情况？

　　罗光伟：如果疫情超过3个月，肯定会影响到企业的正常运转。如果时间短的话，影响不会很大。以伟艺为例，如果没有特殊事件，企业也会放假1个月左右，现在只是比平时多了十几二十天，我认为大多企业是可以负担的。据我了解，我们行业内的企业大多都很务实，没有太多多元化的投资，相信大家都撑得住。

　　磨料库存网：疫情期间，品牌该怎么运营，才不会乱又不会出错？

　　罗光伟：公司会通过网站、微信群、朋友圈等正面宣传公司复工信息、经营理念和企业文化。并根据客户的需求，尽最大的力量为客户解决研磨问题。我们也会重新规划《2020年品牌策划方案》，更加重视品牌建设工作。

　　磨料库存网：您对疫情下的磨料磨具企业有什么建议？

　　罗光伟：企业首先要调整好心理预期，不要把销售目标定的太高，还要合理规划好资金使用。把有限的资金，放到自己的主业上。

　　企业在发展时，不要贪大，要做好质量。以往那种拼价格的劣质竞争应该摒弃，加强产品品质，提升服务质量，这才是企业应该长期做的工作。

　　另外在未开工的时期，应该保证员工的生活。疫情发生后，我们公司已向员工承诺，2月份未到岗的员工均补发基本工资，使员工的基本生活得到保障。我们也告知员工要安心在家等待。很高兴我们没有因为疫情而流失员工。在我看来，与其在开工时到处去招工，不如维护好现有的员工。

　　同行是友军，合作大于竞争，就如在当前的疫情下，经济突然刹车，只有大家团结起来才能战胜困难。

　　中国磨料磨具的制造还处于低端制造阶段，所以要从磨料开始，要做好磨料，同时在销售端也要呼吁大家，不要用价格单一维度去评判产品，要重视产品的品质才有企业的未来。

　　磨料库存网：您对接下来的政府工作有哪些建议？您希望国家在政策方面能给我们行业什么支持？

　　罗光伟：近期我了解到，有些地方的货运还没通，这必然会影响企业的生产。所以，政府应该根据中央的要求，结合各地的实际情况该开通的地方给予开通，这样整个社会经济才能健康快速地运转起来。

　　我们行业虽然小，却是工业的牙齿，是制造业中必不可少的，希望国家能支持针对我们行业的基础性技术研究工作，助力我们行业的发展。

　　磨料库存网：疫情下，2020年磨料磨具行业会有哪些变化？

　　罗光伟：未来行业会更加重视产品品质，也会加大新产品的研发力度。同时我也希望有实力的企业能在人才、研发、设备引进方面加大投入。

　　磨料库存网：请您给我们的行业同仁一些鼓励的话

　　罗光伟：面对疫情，我们有党和国家的坚强后盾，有充满爱心的国人做支柱，相信我们一定会打赢这场战役！随着国家和地方各项扶持政策的陆续推出，我们也完全有理由相信，广东的磨料磨具同行一定也会平稳“过冬”,迎接春天！其实，春天已在路上了，我们的行业会发展的越来越好。